Datos, IA y tecnología · Liderazgo interim · Formación B2B

Estrategia de datos, IA aplicada y liderazgo interim para empresas en momentos de cambio.

Con experiencia liderando funciones de datos y tecnología, ayudo a organizaciones a convertir datos, tecnología e inteligencia artificial en sistemas útiles: estrategia, gobierno, reporting, automatización, formación y adopción real.

Tecnología avanzada, aplicada con criterio.

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Aitor Farragut

Aitor Farragut

Data, AI & Tech Leadership

Formación B2B · Interim Advisory

Tres formas de convertir complejidad en claridad.

Trabajo entre estrategia, tecnología y personas: puedo liderar temporalmente, diseñar la hoja de ruta o formar al equipo que tiene que llevarla a la práctica.

Interim / Fractional Data Leadership

Liderazgo senior temporal para empresas que necesitan ordenar datos, BI, reporting, gobierno o IA sin incorporar todavía un CDO o Head of Data full-time.

  • Dirección y priorización
  • Gobierno y calidad del dato
  • Reporting y BI
  • Equipos, stakeholders y roadmap
  • Conexión entre negocio y tecnología

Data & AI Strategy

Diagnóstico, roadmap y priorización de iniciativas de datos e IA para pasar de herramientas dispersas a sistemas útiles y accionables.

  • Estrategia de datos
  • Casos de uso de IA
  • Automatización
  • Modelo operativo
  • Adopción realista

Formación B2B en IA y datos

Formación in-company para equipos que necesitan usar IA, datos y automatización con criterio, seguridad y productividad real.

  • IA generativa aplicada
  • BI y visualización
  • Productividad y automatización
  • Liderazgo y cultura data-driven
  • Programas bonificables vía FUNDAE, si aplica

Útil cuando hay complejidad, urgencia o falta de claridad.

Diez situaciones habituales en las que un perfil híbrido de datos, IA y dirección marca la diferencia.

01

Dato & Reporting

Cuando el dato existe, pero no genera confianza ni decisiones.

  • Tenéis datos, pero no confianza en ellos.
  • El reporting existe, pero no ayuda a decidir.
  • El dato está repartido entre áreas, herramientas y criterios distintos.

02

IA & Automatización

Cuando hay iniciativas y herramientas, pero falta orden y priorización.

  • Hay muchas iniciativas de IA, pero poca priorización.
  • Hay automatizaciones posibles, pero falta orden, control y adopción.
  • Queréis pasar de ideas sueltas a un roadmap accionable.

03

Liderazgo & Dirección

Cuando falta dirección senior que conecte negocio, tecnología y personas.

  • Necesitáis liderazgo data/tech senior, sin una contratación full-time.
  • Hay que conectar negocio, tecnología y personas.

04

Formación & Adopción

Cuando el equipo necesita criterio para que la adopción sea real.

  • El equipo necesita aprender a usar IA y datos con criterio.
  • Necesitáis formar a managers o equipos en IA práctica.

Mi trabajo empieza cuando todo parece mezclado.

Datos dispersos, herramientas desconectadas, reporting manual, expectativas sobre IA, decisiones urgentes y equipos que necesitan dirección. El objetivo no es añadir más tecnología: es construir criterio, priorizar bien y convertir la complejidad en un sistema accionable.

Ruido

Datos dispersosExcelReporting manualPower BIStakeholdersCloudExpectativas de IAProcesosCalidadDecisiones urgentesEquiposHerramientas

Criterio

Sistema

Ordenado · Accionable

  1. 01Diagnóstico
  2. 02Prioridades
  3. 03Gobierno
  4. 04Arquitectura / reporting
  5. 05Automatización / IA
  6. 06Formación
  7. 07Adopción
  8. 08Decisión

Un perfil híbrido para problemas que no son solo técnicos.

Los proyectos de datos e IA rara vez fallan solo por la tecnología. También necesitan dirección, criterio, adopción, comunicación y liderazgo.

System core

Aitor Farragut

Data, AI & Tech Leadership

Dirección / Leadership

Liderazgo senior temporal que ordena prioridades, equipos y stakeholders.

  • Interim Data Leadership — Dirección temporal para ordenar prioridades y ejecución.
  • CDO as a Service — Liderazgo de datos senior sin incorporación full-time.
  • Stakeholder Management — Conexión entre dirección, negocio y tecnología.
  • Tech Management — Gestión de tecnología conectada a negocio.

Data & AI Strategy

Roadmap, gobierno y adopción realista de datos e inteligencia artificial.

  • Data Strategy — Roadmap y priorización de iniciativas de datos.
  • AI Adoption — Casos de uso priorizados y adopción realista.
  • Data Governance — Roles, criterios, calidad y responsabilidad sobre el dato.
  • Data Quality — Calidad del dato como responsabilidad de negocio.

BI / Reporting / Systems

Sistemas de reporting, automatización y arquitectura que ayudan a decidir.

  • BI & Reporting — Sistemas de reporting que ayudan a decidir.
  • Automation — Procesos automatizados con orden, control y adopción.
  • Cloud & Architecture — Azure, AWS y GCP aplicados con criterio.
  • Decision Systems — Del reporting manual a sistemas accionables.

Training / Mentoring

Formación práctica y acompañamiento para que la adopción sea real.

  • Formación B2B — Programas in-company de IA, datos y productividad.
  • Training de equipos — Formación práctica para equipos y managers.
  • Mentoring — Acompañamiento individual a perfiles data/tech.
  • Liderazgo y adopción — Cultura data-driven y gestión del cambio.

Experiencia ejecutiva, consultoría y docencia aplicada.

He trabajado desde la base técnica del dato hasta la dirección estratégica, combinando BI, cloud, gobierno, IA, consultoría y formación.

  1. 2017 – 2022

    Fundamentos BI & Analytics

    Self Bank · Beam Suntory · Philip Morris · Santander · Aplazame · Jobandtalent

    Banca, consumo y fintech: BI, visualización, ETL, single source of truth, KPIs/KRIs y analytics financiero.

  2. 2022 – 2023

    Consultoría y grandes cuentas

    Devoteam — Lead Consultant / Data Visualization Engineer

    BI para sector público: Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Zaragoza, Servicio Aragonés de Salud, Tragsa, Mancomunidad de Pamplona.

  3. 2023 – 2024

    Chief Data Officer

    CDO

    Toqio

    Data lake desde cero, cloud y estrategia de datos. AWS S3, Spark, Kafka; I+D con Gradiant.

  4. 2024 – 2025

    Chief Data Officer Spain | BI Manager

    CDO

    Alain Afflelou

    Gobierno del dato, calidad y estrategia. Azure, Denodo, Salesforce, Power BI.

  5. 2025 – hoy

    Etapa independiente

    Dateliers · Advisory · Formación B2B

    Consultoría de datos, automatización e IA aplicada, interim leadership y formación in-company.

Experiencia en contextos donde el dato tiene impacto real.

Dirección, consultoría, BI, fintech, retail, sector público y formación aplicada.

Dirección y estrategia data

Roles de liderazgo, estrategia y construcción de capacidades data/AI.

  • Toqio
  • Alain Afflelou
  • TrustedBrand
  • Dateliers

Consultoría, BI y grandes cuentas

Consultoría, BI, automatización, IA aplicada y sistemas de decisión en entornos exigentes.

  • Santander
  • Devoteam
  • Jobandtalent
  • Aplazame
  • Philip Morris
  • Beam Suntory
  • Self Bank
  • Agenzia
  • IFAES

Docencia y formación aplicada

Capa transversal de la trayectoria: más de cuatro años formando en data, BI, Tableau e IA para perfiles técnicos, negocio y universidad; mentoring y desarrollo profesional a través de Coatzin, marca propia.

  • datahack
  • CICE
  • Santander
  • UCJC
  • Coatzin

Diferentes formas de trabajar juntos.

01

Interim CDO / Head of Data

Para compañías que necesitan liderazgo senior temporal en datos, BI, reporting, gobierno o IA.

  • Priorización
  • Dirección de roadmap
  • Coordinación con stakeholders
  • Gobierno y calidad
  • Reporting ejecutivo
02

Fractional Data & AI Advisor

Acompañamiento recurrente para dirección, comités o equipos que necesitan criterio externo y continuidad sin una incorporación full-time.

  • Sesiones recurrentes
  • Revisión de decisiones
  • Priorización de iniciativas
  • Supervisión de roadmap
  • Acompañamiento a equipos
03

Diagnóstico Data & AI

Mapa de situación, oportunidades, riesgos y prioridades para ordenar el punto de partida.

  • Madurez data/IA
  • Procesos
  • Herramientas
  • Casos de uso
  • Roadmap accionable
04

Formación in-company

Programas prácticos de IA generativa, datos, automatización, BI, productividad, liderazgo y adopción responsable.

  • IA generativa para equipos
  • Automatización
  • BI y reporting
  • Productividad
  • Liderazgo data-driven
  • Posible bonificación FUNDAE
05

Consultoría BI, reporting y gobierno del dato

Diseño y mejora de sistemas de reporting, calidad, ownership, modelos semánticos y gobierno del dato.

  • Power BI / Tableau
  • Denodo
  • Modelos de datos
  • KPIs/KRIs
  • Calidad y responsabilidad
  • Single source of truth
06

Mentoring para líderes y perfiles data/tech

Acompañamiento individual o de equipos para mejorar criterio, liderazgo, comunicación, decisiones y gestión del cambio.

  • Liderazgo y comunicación
  • Gestión del cambio
  • Criterio profesional
Vinculado a Coatzin →

Formación B2B para que la IA y los datos se usen con criterio.

He formado a profesionales en data, BI, Tableau, IA y transformación práctica en escuelas, empresas y entorno universitario. Mi enfoque combina herramienta, criterio y adopción.

Para quiénEquipos directivosManagersEquipos de datosNegocioPymes y autónomos

Programas formativos

  • 01

    IA generativa para equipos

    Uso práctico, seguro y productivo de la IA generativa en el día a día.

  • 02

    IA para managers y dirección

    Criterio para priorizar, evaluar y gobernar iniciativas de IA.

  • 03

    Data literacy y cultura del dato

    Lenguaje común y responsabilidad sobre el dato en toda la organización.

  • 04

    BI, reporting y visualización

    De hojas aisladas a sistemas de reporting que ayudan a decidir.

  • 05

    Automatización y productividad

    Procesos automatizados con orden, control y adopción real.

  • 06

    Liderazgo data-driven

    Decisiones, comunicación y gestión del cambio apoyadas en datos.

Programas in-company, a medida y bonificables vía FUNDAE cuando aplica.

Dónde he formado

Docencia técnica y formación aplicada en escuelas, empresas y entorno universitario.

  1. datahack

    Escuela de datos

    Big Data, visualización, Tableau e IA · más de 4 años de docencia.

  2. CICE

    Escuela técnica

    Instructor de Tableau en el Máster de Business Intelligence.

  3. Santander

    Formación corporativa

    Formación interna a los equipos de Tecnología y Operaciones.

  4. Universidad Camilo José Cela

    Universidad

    Docencia en IA aplicada para empresas, pymes y autónomos.

Credenciales que conectan negocio, datos, IA y liderazgo.

Una base académica, técnica y ejecutiva para trabajar entre negocio, datos, IA y personas.

Formación principal

  • UC3M

    2013 – 2017

    Grado en Economía

    Base analítica y negocio

  • datahack

    2017

    Máster Big Data & Analytics

    Datos, BI y machine learning

  • UAM

    2024 – 2025

    Máster en Coaching Profesional

    Liderazgo, acompañamiento y cambio

  • ISDI

    Formación ejecutiva digital

    Negocio, tecnología y transformación

  • EOI

    2025 – 2026

    Transformación Digital

    Industria musical y nuevos modelos

  • Ironhack

    2026

    IA para líderes

    Adopción de IA en empresa

Certificaciones técnicas seleccionadas

Comunidad y autoridad técnica

Denodo Ambassador — México

Comunidad, divulgación y adopción de data management y data virtualization.

  • Denodo
  • Google Cloud
  • BigQuery
  • AWS
  • Python
  • SQL Server / SSAS

Aprendizaje continuo y liderazgo

  • Saturdays.AI · Machine Learning
  • Instituto Canario de Coaching · GROW+ / ICF CCE
  • EMCC Spain · Asociado
  • ThePowerMBA

Ideas sobre datos, IA y decisión.

Escribo sobre los problemas reales que aparecen cuando una organización intenta usar datos e IA: calidad, ownership, reporting, modelos semánticos, RAG, adopción y construcción de equipos.

Calidad del dato
“La calidad no es una queja técnica: es una responsabilidad de negocio.”
Data ownership
“Sin responsables claros, el dato se convierte en una discusión permanente.”
Modelo semántico
“El salto no es de Excel a Power BI; es de hojas aisladas a criterios compartidos.”
RAG, LLM e IA corporativa
“La IA sobre datos internos exige gobierno, contexto y control.”
Equipos de datos
“Construir un equipo de datos no es solo contratar perfiles técnicos.”
Visualización y decisión
“Un dashboard no debe justificar decisiones tomadas: debe ayudar a tomarlas mejor.”
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Un ecosistema, tres formas de intervenir.

La web personal agrupa mi actividad profesional, pero cada línea tiene su espacio propio.

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Coaching, mentoring y desarrollo profesional para personas y equipos en procesos de cambio, liderazgo y toma de decisiones.

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Si necesitas ordenar datos, IA, tecnología o decisiones, hablemos.

Cuéntame brevemente el contexto y vemos si tiene sentido trabajar juntos, en qué formato y con qué nivel de implicación.

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